采取1對(duì)多方式創(chuàng)業(yè)進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)，通過創(chuàng)新方法傳授，創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)，對(duì)企業(yè)采取集中培訓(xùn)與遠(yuǎn)程輔導(dǎo)相結(jié)合方式服務(wù)，按企業(yè)家數(shù)收費(fèi)，每家企業(yè)收費(fèi)5萬元。幫助企業(yè)快速開發(fā)和上市首款成功的創(chuàng)新產(chǎn)品！適合尚未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過創(chuàng)新體系與方法的創(chuàng)新型企業(yè)參加，通過該實(shí)訓(xùn)營(yíng)為期4個(gè)月左右的創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)與實(shí)踐，為創(chuàng)新型企業(yè)培養(yǎng)6-10名創(chuàng)新人才、解決1-2個(gè)創(chuàng)新難題、推進(jìn)1-2個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，建立1-3項(xiàng)創(chuàng)新流程與制度，為后續(xù)迷你創(chuàng)新咨詢或者創(chuàng)新體系建設(shè)咨詢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新加速實(shí)訓(xùn)營(yíng)分創(chuàng)新規(guī)劃班和創(chuàng)新管理班兩個(gè)班學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法，每家企業(yè)分別派3-5位學(xué)員參加每個(gè)班的學(xué)習(xí)。創(chuàng)新規(guī)劃班學(xué)員主要學(xué)習(xí)如何“做正確的創(chuàng)新”，創(chuàng)新管理班學(xué)員主要學(xué)習(xí)如何“正確地創(chuàng)新”。每期創(chuàng)新加速實(shí)訓(xùn)營(yíng)招募20-30家中小型或大中型創(chuàng)新型企業(yè)參加，知行信顧問團(tuán)隊(duì)服務(wù)包括：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、集中診斷、方法講授、作業(yè)輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、主題沙龍活動(dòng)主持、標(biāo)桿企業(yè)參訪策劃和論文輔導(dǎo)等。 服務(wù)第一步是項(xiàng)目接洽。通過電郵、電話、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式獲得企業(yè)的信息反饋，了解客戶意向。第二步是根據(jù)獲得的反饋信息擬定項(xiàng)目建議書，充分溝通后至簽訂合同。第三步是正式啟動(dòng)項(xiàng)目服務(wù)。第四步是服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)估，完成知識(shí)的轉(zhuǎn)移。知行信將具有自主研發(fā)、自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)均作為目標(biāo)客戶。近10年的咨詢服務(wù)實(shí)踐表明，知行信公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的RDIM體系是具有普遍適應(yīng)的。各類創(chuàng)新型企業(yè)雖然行業(yè)不同、所處發(fā)展階段不同、規(guī)模不同，但創(chuàng)新方法90%以上都是相同的，區(qū)別在于不同類型的企業(yè)創(chuàng)新方法的導(dǎo)入方式有所不同。